会议深入分析当前发展形势以及企业所面临的机遇和挑战，围绕企业管理和项目管理两方面，对“企业增效，员工增收”、“项目管理模式转变”、“新的形势下不同类型项目人员配置及管理方案”等10个内容进行研讨，与会人员踊跃发言，建言献策，进一步理清了8455网站今后各项工作思路及发展方向。
会上，何崇雄传达了新北投集团第二届党代会会议精神，着重对新北投集团“一三四五”的奋斗目标和工作思路同与会人员进行宣贯。会议总结发言时，何崇雄与与会人员分享了自己的体会：一是在企业增效的前提下，相关部门要充分调研，努力实现员工增收。二是项目管理要坚定走综合性专业分包模式，总部、分子企业、项目强化服务意识，以便培育、引进优良劳务供应商；要重视项目的前期策划工作和过程实施，实现项目利润最大化；要将年人均产值作为项目绩效考核的重要指标，激发劳动生产率；要时刻把控质量底线和安全红线，不要带血的利润，保持企业健康发展。三是共勉做事做人的道理。做事手到之前必须脑先到，做好事必须先做好人。在工作中要多沟通、常商量，互敬重、懂包容。会上，何崇雄还对2019年机构改革、申特、市场开发、科技创新、企业宣传等重点工作思路做了分析。
8455网站党委书记、董事长赵亚飞总结时肯定了与会人员积极为8455网站发展建言献策，集思广益，并对本次务虚会取得的成果表示满意。他指出针对会上发现的问题，以及提出的意见和建议，各与会人员要继续认真思考，逐个突破。特别是在8455网站二级管理向三级管理模式转变上，要立下时间节点，稳健推进，逐步放权，放管结合。